Kurzfristige Ziele

Die Firma ist jung und muss sich etablieren und Kunden gewinnen. Kurzfristiges Ziel ist also der Aufbau nachhaltiger Beziehung zu Kunden. Dafür sind mehrere Tasks geplant:

• Aufbau einer Schulungsstrategie und Schulungsunterlagen für Requirements Engineering und Configuration Management.
• Erweiterung des Angebots auf benachbarte Prozessbereiche.
• Halten von interessanten Fachvorträgen an etablierten Konferenzen.
• Teilnahme an und Leitung von Workshops.
• Planung und Durchführung von Schulungen.
• Gewinnen von Aufträgen.
• Veröffentlichen von Fachartikeln als Blog.
• Entwicklung von OpenSource Tool-Erweiterungen für DOORS.

Mittelfristige Ziele

Die Firma soll sich als starker und kompetenter Partner für Innovation-Prozesse etablieren. Langfristige nachhaltige Partnerschaften mit Win-Win Situationen werden angestrebt. Zur Erreichung dieser hochgesteckten Ziele ist folgendes notwendig:

• Erweiterung des Angebots auf alle Prozessbereiche aus CMMI und SPICE.
• Wachstum! Nur ein Team aus unterschiedlichen Fachkräften kann alle Prozessbereiche kompetent abdecken. 
• Umwandlung der Firma in eine GmbH.
• Umfassender Kundenstamm aus Industrie und Dienstleistungssektor.