Wie ich denke und handle

Wenn sich ein Unternehmen entscheidet einen Berater, Trainer oder Coach zu engagieren oder auch externe Engineering-Leistungen in Anspruch zu nehmen, dann sind nicht nur die Fachkompetenzen entscheidend. Viel entscheidender für den Erfolg sind Softskills. Je besser sich Menschen verstehen umso grösser ist der Erfolg. Letztlich sind es die Werte, Handlungsweisen und Philosophien die entscheidend sind.

Omar Naas, Engineering Consultant steht für:

  • kontinuierliche und nachhaltige Prozessverbesserung.
  • aktive Prozessetablierung durch Integration aller Betroffenen.
  • klare und einfache Prozesse.
  • Prozesse die das Team unterstützen und nicht umgekehrt.
  • aktive Förderung der Kommunikation und des gemeinsamen Verständnisses zwischen den Projektbeteiligten.
  • kurze tägliche Standup Meetings anstelle wöchentlichen Projekt-Meetings.
  • agile Entwicklungsprozesse, auch für sicherheitskritische Projekte.
  • fundiertes, vollständiges, eindeutiges und widerspruchsfreies Requirements Engineering als Basis für die Entwicklung, Projektleitung und Verifikation & Validierung.
  • Requirements Engineering als selbstständige Engineering Disziplin, die von einem qualifizierten Fachmann durchgeführt wird.
Denken Sie auch so? Ich würde mich freuen Ihr Unternehmen kennen zulernen.